
Da Colisão à Convergência
A oportunidade raramente chega com fogos de artifício; mais frequentemente, ela chega carregando uma maleta e uma xícara de café.
Em dezembro passado, Alin Tegzes e eu nos sentamos à mesma mesa em Timisoara. Eu esperava uma consulta jurídica de rotina. Em vez disso, a conversa se transformou em um projeto para o futuro de ShareAIO momento pareceu menos uma diligência prévia e mais uma descoberta de um cofundador.
Por que eu me movo devagar quando os riscos são altos
“Bons relacionamentos crescem como árvores fortes — estáveis, pacientes e profundamente enraizadas.”
Já me apressei em fazer parcerias antes e aprendi rapidamente que rapidez nem sempre significa mais. Com o tempo, adotei uma maneira mais simples e consistente de construir conexões. Veja como eu abordo isso:
- Somos humanos em primeiro lugar
Antes de sermos parceiros, somos apenas pessoas. É crucial conhecer alguém de verdade — conversando sobre a vida, compartilhando refeições, entendendo sua história. Isso me diz muito mais do que qualquer reunião formal poderia. - Valores importam mais que metas
Objetivos podem mudar, mas valores raramente. Dedico um tempo para verificar se nossas crenças fundamentais estão alinhadas — honestidade, transparência, respeito. Esses valores compartilhados se tornam a âncora quando as coisas ficam difíceis. - Custos ocultos do parceiro errado
Uma parceria apressada pode salvar um dia agora, mas pode custar anos depois. Confiança, motivação e paz de espírito não são facilmente substituídas. Agir devagar garante que eu não arrisque esses recursos preciosos.
Ir devagar não é hesitação — é intencional. Coisas boas levam tempo, e relacionamentos construídos lentamente se tornam os alicerces mais fortes.
Como trago novos parceiros a bordo
“A parceria é uma jornada, não uma transação.”
Com base nessa confiança que foi crescendo lentamente, aqui está o caminho simples que sigo — sem jargões, apenas passos que qualquer um pode tentar:
- Conexão casual
- Como é: Um café, uma caminhada ou uma videochamada descontraída: sem slides, sem pauta.
- Por que isso é importante: Você vê quem eles realmente são quando não estão "lançando".
- Check-in de Valores
- Como é: Duas perguntas rápidas:
- “O que você nunca faria, mesmo que a recompensa fosse enorme?”
- “Qual promessa não pode ser quebrada, não importa o que aconteça?”
- Por que isso é importante: Se suas respostas estiverem lado a lado, você encontrou uma bússola compartilhada.
- Como é: Duas perguntas rápidas:
- Projeto de teste minúsculo
- Como é: Uma tarefa curta — um rascunho de um documento, um esboço de blog conjunto ou uma pequena sessão de brainstorming.
- Por que isso é importante: O trabalho real expõe hábitos e estilos de comunicação mais rápido do que qualquer teste de personalidade.
- Debriefing honesto
- Como é: Uma conversa rápida sobre o que pareceu suave e o que pareceu áspero.
- Por que isso é importante: O feedback precoce revela desalinhamentos antes que você tenha investido muito tempo ou dedicação.
Sinais de alerta simples para ficar atento
- Muito ansioso para se apressar: Pular o passo 1 ou 2 geralmente significa que eles pularão conversas difíceis mais tarde.
- Detalhes vagos: Se eles evitarem detalhes sobre projetos passados ou lições aprendidas, a confiança não poderá aumentar.
- Culpa no bolso de trás: “Não fui eu” vira um hábito — fique atento a quem são os responsáveis pelos erros.
Nos bastidores: construindo o amanhã, hoje
Este anúncio público que você acabou de ler levou uma hora para ser redigido; o relacionamento por trás dele levou meses para ser construído. Manchetes rápidas ficam bem em cronogramas, mas o progresso sustentável é costurado com paciência.
Esta foto de Alin e eu em dezembro passado captura o início de algo grande.

Descreverei toda a matriz de decisão — modelos, perguntas e armadilhas — em um próximo aprofundamento. Até lá, lembre-se:
“Todo futuro forte começa com um paciente hoje.”